Libreville, (GM)- Selon un communiqué daté de ce 28 septembre et signé de Thierry Abeloko, son administrateur-directeur général, la Société commerciale Gabonaise de Réassurance (SCG-Ré) a clôturé l’exercice 2025 sur une note bénéficiaire, avec un résultat net de 1,4 milliard de FCFA. Une performance qui intervient pourtant dans un environnement marqué par un recul significatif de l’activité et une forte progression de la charge des sinistres.

Les comptes de l’exercice 2025 font en effet apparaître une hausse particulièrement importante de la sinistralité. La charge des sinistres s’est établie à 6,68 milliards de FCFA, contre 4,01 milliards en 2024, soit une progression de 67 %. Elle représente par ailleurs 140 % du budget initialement prévu pour l’exercice.

Cette évolution a pesé sur les performances techniques de la société. Le résultat technique avant rétrocession s’est contracté de 37 %, pour s’établir à 8,55 milliards de FCFA. Après rétrocession, le résultat technique net ressort néanmoins à 6,55 milliards de FCFA, en baisse plus contenue de 5 % par rapport à l’exercice précédent.

La sinistralité pèse sur l’équilibre technique

L’évolution des ratios techniques traduit directement cette pression. Le ratio combiné brut est passé de 61 % en 2024 à 84 % en 2025. Le ratio combiné net atteint, pour sa part, 101 %.

Ces indicateurs témoignent d’une dégradation de l’équilibre technique de l’activité de réassurance. Ils constituent l’un des principaux points de vigilance de l’exercice écoulé, alors même que la société parvient à conserver un résultat net positif.

Des primes en recul de 17 %

Autre évolution significative : le volume des primes acceptées. Celui-ci s’est établi à 18,45 milliards de FCFA en 2025, contre 22,18 milliards un an auparavant, soit une baisse de 17 %. Les primes acquises suivent la même tendance, passant à 19,15 milliards de FCFA, en recul de 12 % sur la période.

Selon les éléments communiqués par la SCG-Ré, cette diminution s’explique principalement par le recul des cessions légales et des acceptations facultatives. A l’inverse, les traités enregistrent une progression spectaculaire de 138 %, traduisant une évolution de la structure des affaires souscrites.

Une diversification géographique progressive

La composition du portefeuille connaît également une évolution notable. La part du chiffre d’affaires réalisée hors du marché CIMA est passée de 15 % en 2024 à 19 % en 2025.

Cette progression traduit une ouverture accrue du portefeuille à des opérations réalisées en dehors de l’espace CIMA, dans une logique de diversification de l’activité.

Un bénéfice qui appelle désormais à la consolidation

Au terme de l’exercice, la SCG-Ré présente donc un bilan contrasté. D’un côté, l’entreprise fait face à une contraction de ses primes acceptées, à une hausse de 67 % de la charge des sinistres et à une dégradation de ses principaux ratios techniques. De l’autre, elle parvient à préserver un résultat net bénéficiaire de 1,4 milliard de FCFA.

Ce résultat montre que la société conserve une capacité à absorber les tensions affectant son activité. Il souligne également les enjeux auxquels elle devra répondre pour consolider durablement sa rentabilité : maîtrise de la sinistralité, redynamisation de la collecte de primes et poursuite de la diversification de son portefeuille.

Pour la SCG-Ré, l’exercice 2025 apparaît ainsi moins comme celui d’une progression de l’activité que comme celui d’une résilience financière dans un environnement technique devenu sensiblement plus exigeant.

Raphael Mouissy