Libreville, (GM)- La nouvelle est tombée comme un couperet : le groupe Ceca-Gadis, acteur historique de la grande distribution au Gabon, s’apprête à fermer ou a entamé la fermeture de 43 de ses magasins. Ce réseau, longtemps considéré comme l’un des plus solides et les mieux ancrés du pays, se voit contraint de réduire brutalement sa voilure.

Pour de nombreux Gabonais, habitués à fréquenter les enseignes Gaboprix, Cecado, Supergros ou CKDO, la décision a le goût amer d’un tournant inquiétant.

Un modèle économique qui s’essouffle

Pendant des années, Ceca-Gadis a bâti sa force sur un maillage territorial dense, couvrant des zones urbaines, semi-urbaines et rurales. Mais ce qui était un atout est devenu un fardeau. Entre coûts logistiques exponentiels, baisse de rentabilité de nombreux points de vente et pression de la concurrence, le modèle commence à craquer. La direction a reconnu un déclin chiffré : pertes opérationnelles, résultats négatifs et activité en berne dans plusieurs départements du groupe.

La fin d’un soutien implicite de l’État : un tournant décisif

La disparition progressive d’anciens mécanismes de soutien public a fragilisé davantage l’entreprise. Pendant longtemps, Ceca-Gadis a été considérée comme un service essentiel, maintenant des magasins dans des zones peu rentables. Sans cet appui indirect, le groupe doit désormais affronter seul les réalités d’un marché difficile. La fermeture des magasins apparaît alors comme une mesure de survie plus qu’un choix stratégique.

Un plan de restructuration qui fait grincer des dents

Pour enrayer l’hémorragie, la direction a lancé un vaste plan de restructuration visant à concentrer les ressources sur les magasins les plus performants.

Objectif : « sauver l’essentiel » et moderniser l’entreprise en misant sur la digitalisation, la rationalisation logistique et un recentrage sur les produits locaux. Mais ce plan n’est pas sans conséquences : des centaines d’emplois sont menacés, et plusieurs localités risquent de se retrouver sans point de vente proche pour les produits de première nécessité.

Un château de sable qui s’effondre ou une forteresse en reconstruction ?

Parler ici de château de sable n’est pas du tout exagéré : ce que le groupe avait patiemment construit au fil des décennies se délite aujourd’hui sous la pression impitoyable du marché. Pourtant, certains observateurs y voient moins une débâcle qu’une opération de redressement urgente. Ceca-Gadis joue sa survie, et ce recentrage radical pourrait, à terme, refonder un modèle plus solide et plus adapté aux réalités économiques actuelles.

Un avenir incertain mais décisif pour la distribution gabonaise

Les prochains mois seront cruciaux.

Le Gabon, pays où Ceca-Gadis occupe une place centrale dans la chaîne d’approvisionnement alimentaire, observe avec inquiétude cette mutation brutale. Entre risque d’inflation locale, menace sur la disponibilité des produits et impact social, la restructuration du groupe dépasse largement la sphère commerciale : elle touche à l’équilibre même du quotidien des populations.

VYL